在現代精品投資過程中，由于一些投資者設計者若不重視，亦是不懂精品酒店室內的規劃與設計，致使精品酒店在后期營運中出現很多的問題，因此，在設計中，先要對這些問題有著一個清晰的認識，才能進行設計。

　　1、在當下的精品酒店設計過程中人們不斷的在復制，沒有一點創新的意識。新產品、新材料、新技術的堆砌和拼湊，設計完全失去了靈魂，沒有自己的特色，無法形成特有的設計文化，也是精品酒店在設計中所存在的問題。

　　2、精品酒店設計在于分工精細，而現在的設計分工不精細，設計涉及到的材料、設備、和用品的數量、類型可想而知，數量的巨大，每一種都應有專業的知識來選擇和處理，但實際上，我一個精品酒店的設計多由一個設計單位負責，而且只由一位主任設計師負責設計，由于設計涉及專業過多，個人相關的專業知識無法滿足設計上應有的需求，往往就造成了設計的漏洞百出，無法做到精品酒店需求的設計功能。

　　3、有的精品酒店設計只注重外觀的漂亮，而內部功能規劃設計的可行性一塌糊涂，其設計很不專業，實用性很差，更缺少藝術性。造至精品酒店開始營運后需要進行二次改造，有的精品酒店在設計中沒有從精品酒店特有的屬性和消費需求出發，而是單從設計筑藝術的角度進行設計的。也有的因施工圖設計過于輕率，沒有對設計進行高度重視。還有就是室內的軟裝設計也沒有進一步做詳細的配套設計。

　　4、在當今的精品酒店設計中，由于酒店項目的投資巨大，而在很多程度上受到了限制，因此，一些酒店或政府部門等投資人就以培訓中心、活動中心、接待中心、綜合服務等名義立項并建造，建成后再改造成為酒店。這類酒店往往是像酒店而非酒店，許多設計結構、設施設備、功能布局等都不能滿足精品酒店經營的需求。

標簽：精品酒店設計

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